近日，三湘印象人力资源部、工程管理部与办公室主要负责人及相关人员前往杭州三湘印象置业有限公司，开展以“融入三湘、快速成长”为主题的“送学上门”业务辅导和新员工培训。本次培训旨在帮助新员工进一步加深对三湘印象文化理念、价值理念、经营理念和发展理念的理解，掌握公司内控要求、工作流程、及规章制度等，增强新公司与总部的协同性，提高新员工对公司的认同感。

 一到杭州项目公司办公地，培训团队就分别对各归口条线员工进行了专业培训，工程管理部结合工作实际案例，讲述了工程管理流程，明确了相关定义、实施范围和解决办法，让杭州工程人员熟悉了工程质量动态考核办法、工程签证管理流程和工程预算管理流程等，使学员在今后的工程项目实施过程中可以根据制度流程进行有效管控。人力资源部和办公室分别对人事和行政工作情况进行了检查，查看相关资料台账，全面梳理了人力资源工作流程和行政业务规范，并给出了改进建议，为杭州项目人事行政工作的顺利开展和有效运行提供了保障。

 人力资源部还专门花了两天时间对杭州项目全体新员工进行了集中培训，采用讲师讲课、课堂讨论、案例分析、视频播放等多种方式介绍了公司整体情况以及内部规则制度，让新员工充分了解三湘印象历史、现状及未来前景，提高了对公司“地产+文化”双主业经营战略的认知，熟悉了公司职业道德准则和职业操守等各方面要求，让新员工可以全面的了解三湘印象，融入三湘，快速成长。

 本次总部有关职能部门的“送学上门”，受到杭州项目公司全体员工的热烈欢迎，在感谢总部对杭州项目员工的关心与指导的同时，大家表示更有信心把项目做好。

 随着异地项目的开展，今后公司管理输出将是一种常态，各职能部门对异地新项目的服务和指导将无缝对接，形式也将更为多样，以帮助新公司更快成长。

                                                     人力资源部  戚舒婷