2017-01-19
对于三湘印象股份有限公司工程管理部副总经理许炜来说,这就是他对人生的理解,做事低调认真,沉稳果敢,这样的品质为他的职场生涯带来了不一样的精彩。许炜进入三湘已有10年,从当年的“单打独斗”到如今组建部门带领培养了好几个年轻后生,其中甘苦自知。聊起当年往事,许炜依旧低调,浅笑而谈,波澜不惊的语速里那些年的付出,似乎只是一些平凡事,但细究来看,那些看似平凡的事实际却是都不平凡。
执着的坚持,挽回2226万损失
位于松江新城的三湘四季花城,是总建筑面积近52万平方米的大型社区。在进行“绿化景观”的工程结算时,许炜对施工方送审造价提出异议,经过不懈努力,最终为公司挽回2226万损失。
三湘四季花城绿化景观的结算是一个非常庞大的工程,分A、B、C、D地块、商业街、C块中央景观、临时绿地,过程极其繁杂,需要付出难以想象的脑力与体力,由于苗木品种众多,且时间跨度大,遗留的历史问题多,工程审价存在诸多异议,阻力巨大。
面对压力,许炜带领团队迎难而上,对现场所有的苗木进行全面清点与复核,一棵棵苗木逐一测量,详细记录苗木胸径、地径、蓬径、高度等数据,在图纸上予以标注锁定位置,后期还需进行统计、分析、汇总等处理。现场清点测量工作从春寒料峭的初春开始,经历了烈日炎炎的夏季,再到寒风凛冽的冬天,整整9个月的时间,一共测量了乔木46种共3891棵,64种灌木球类15624棵,51种地被苗木共43847平方米,为结算审价的计量工作取得了准确的现场数据。
这是一个巨大的考验,考验的不仅是在恶劣天气中的坚持,更多的是直面繁琐反复的勇气。许炜带领他的团队经受住了考验,理清脉络,挽回损失,2016年11月,四季花城多年未解的绿化结算问题终于有了明确的答案,全部结算完毕。
创建标准,以开拓者姿态前行
众所周知,遵循已有的标准与经验开展工作是一种便捷,按部就班,有条有理让工作更具有效率,但是在此之前,总要有人来承担起先期的探索与累积,可以说这个人就是开拓者。
许炜所扮演的正是这样一个角色,2008年三湘四季花城开始进行结算,审价体系的不完善带来了诸多困难,问题不断。对此,许炜笑道:“遇到过很多的问题和矛盾,争论是一种常态,面红耳赤,太正常了。” 沉到现场去,沉到工作中去,发现症结,解决问题,几年后,许炜创建了审价策略原则的标准,为审价体系提供了“实战”依据。
许炜的审价策略原则就像是一部“攻略”,有理有据有了骨心,现场三方——房产公司、施工单位、审价单位实测实量,以上海市定额站发布信息为依据,既符合市场的公允性,又保有实际操作的灵活性。此外通过先期经验的累积,形成了审价样板比如三湘四季花城D块紫薇苑,通过确认计量、计价的模式和原则,为其他地块的审价打下了基础。
大量心血的付出终究会有收获,正是因为前期充分细致的工作,清晰严密的审核逻辑,形成了重要有力的数据支撑,不仅使得施工单位消除了质疑,心服口服,而且也得到了审价单位的高度赞同,为结算工作的开展铺平了道路。时至今日,许炜以其丰富的经验、专业的审核手法赢得了各方的敬重。
维护公司利益,坚守职业道德
“事不关己,高高挂起”这样的行事法则在当今社会屡见不鲜,“多做多错,少做少错”形成了一股颓废的思想风潮,不过对于许炜来说,这些与他无关,做好自己,坚守本分,维护公司利益,这实在是太自然的事情。
2008年许炜到三湘四季花城负责A块竣工结算工作,发现了其中存在的问题,正是对职业的尊重,他不厌其烦亲自带队深入现场进行全面实地清点测量,完整编制了A块结算,为后期其他地块的结算打下了基础; 宝山海尚别墅项目,金桂数量众多且单一品种金额很大,许炜安排下属负责现场测量,在测量的过程中,该工程师测量尺度过于宽泛,出于职业敏感,许炜发现反馈的数据存在疑点,随后对金桂进行重新测量,仅金桂一个品种,就为公司节省了20万元的造价。
后记:
对于许炜来说,我们认为的那些事迹只是他的日常,是对工作对岗位的一种自然而然的敬畏之心。三湘从来就是一个务实低调的企业,不参与喧嚣,更与浮夸绝缘,在这样一个稍有浮躁就容易走偏的时代,三湘不疾不徐稳扎稳打。心中有方向,脚下才有路。我们也希望有更多像许炜一样的三湘员工,看似低调沉稳,实则内里似火,把工作当成生命的一部分发自内心的去热爱,去敬畏,通过工作展现自己的价值和无可替代性。
没有捷径,唯有踏实,没有突变,唯有积累,守好自己一方疆土,用感恩的心去工作,你就会成功!