3月14日下午，三湘股份一年一度的“3.15”质量主题大会在中鹰置业隆重举行。会议旨在通过交流学习，加强质量意识，提高质量管理水平。三湘股份高管、各职能部门主管及各下属公司部门副经理以上、各单位工程、行政、财务人员等170多人参加了会议。

会议由三湘股份总经理许文智主持，许总通过万科年报的启示、雷曼兄弟公司破产、巴林银行倒闭等案例，结合公司一些管理不足，重申内控管理的重要性。许总指出，“德不配位，必有灾殃”，公司发展的宏伟目标需要大家共同努力，强化责任意识，加强质量管理，与时俱进、提高工作水平。

会议就存在的问题进行了相关业务培训。公司董秘徐玉作了“关联交易相关管理规定”培训、财务中心副总经理冯立鹏作了“受托支付”培训、办公室副主任杨俊作了“公章管理制度及流程”培训。通过针对性培训，帮助大家理清业务上的模糊地带，进一步加强风险防范。

大会表彰了2013年度在公司质量、安全方面做出优质表现的基层团队：对荣获上海市“白玉兰奖”的三湘未来海岸参建团队和对安全顺利完成三湘最深基坑建设的虹桥项目0207地块参建团队给予了表彰并且发布了奖励决定。大会同时对违反业务流程的负面案例中个别人员作出了口头批评和通报批评。许总强调，要大力宣导质量争先的精品意识，通过内控管理的长效机制和奖罚分明的激励机制，形成三湘以质量为核心的管理文化，增强市场抗风险能力，保持企业的健康可持续发展。

会议下半场围绕工程质量管理进行了交流介绍。三湘股份副董事长兼中鹰置业董事长、总经理芮永祥分享了“数年磨一剑、倾力打造绿色品牌——中鹰黑森林”的成功经验；中鹰置业副总经理包关平作“项目质量保证措施的全面实施”的交流发言；湘虹置业副总经理陈平、三湘建筑公司技术部副经理沈伟勇就虹桥项目“深基坑”施工先后作了经验介绍，三湘建筑公司副总经理马志康作创建“白玉兰”奖的经验交流。

三湘股份每年3.15都会组织质量专题活动，通过报告交流、宣传培训、知识竞赛、质量检查、技术比武等多种方式以企业文化的形式深入全员，通过案例敲响质量警钟，强化质量意识，规范内控体系，加强质量管理监督机制。为三湘稳步走精品路线，全面提升质量品质奠定了良好的基础。